MADRIGAL, JOSÉ ANTONIO
Prólogo
Capítulo 1. ¿Cómo elegir los mejores valores?
Capítulo 2. Huya del ruido bursátil.
Capítulo 3. La correcta gestión del riesgo.
Capítulo 4. ¿Cómo han diseñado su método los grandes operadores?
Capítulo 5. ¿Cómo diseñar su estrategia bursátil?
Capítulo 6. Diferencias entre ganadores y perdedores en bolsa.
Capítulo 7. Tu éxito radica en los resultados. Controla tu mente.
Capítulo 8. La tendencia debe ser su aliada.
Capítulo 9. No crea todas las bondades del intradia.
Capítulo 10. Nunca se precipite al vender.
Capítulo 11. Analice si su nivel de ganancias concuerda con su nivel de vida.
Capítulo 12. Tendencias e índices.
Capítulo 13. No puede mentir a sus números.
Epílogo
Nadie vigilará mejor sus ahorros que usted mismo. Por eso, esta obra ofrece los éxitos de una metodología probada, profundamente lógica y de un sentido común aplastante.
¿Puede un particular ganar en bolsa? ¿Qué ha de hacer?
En este libro están las claves de inversión bursátil que José Antonio Madrigal ha atesorado durante sus más de dos décadas de experiencia en los mercados financieros. Ahora, las muestra a los ciudadanos que quieran rentabilizar sus ahorros sin ocupar más de un par de horas al mes en realizar la gestión de sus carteras.
El libro profundiza en la necesidad de controlar los riesgos y la propia mente. Además muestra cómo y cuándo se debe entrar en un valor y cómo y cuándo ha llegado la hora de salir de él.
Invertir en bolsa con sentido común parte de una pregunta clara: ¿Es posible invertir en bolsa con sentido común? A medida que el lector profundiza en las reflexiones de esta obra José Antonio Madrigal muestra la respuesta con un contundente sí.
José Antonio Madrigal también le hará descubrir las claves psicológicas que le ayudarán a controlar su mente, su ego y sus impulsos a la hora de invertir en bolsa. Y es que ningún operador puede permitir que las emociones controlen su operativa y este libro se lo explica de manera clara. Se debe tener siempre una actitud positiva y ser disciplinado para ganar.
